ماذا لو؟ — محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
التوأم الرقمي للمحفظة: جرّب خفض الميزانية وتغيير الموارد وإلغاء المشاريع وإضافة مقترحات مشاريع، واقرأ أثر كل قرار قبل اتخاذه.
الوفر المطلوب
0 ل.س
الوفر الذي وجده النظام 0 ل.س
القيمة المتوقعة بعد القرار
16 مليار ل.س16 مليار ل.س
تحتفظ بـ 100.0%
الخطورة المرجحة
4747
عالية الخطورة: 1 ← 1
الكوادر
6262موظف
الاحتياج 62 من 62 متاح
حرّك أداة تحكم لترى ما يقترحه النظام.
توصية النظام لكل مشروع
مرتبة من الأدنى جدارةً. اضغط بطاقة لقراءة الأسباب كاملة.
إبقاء
يستمر كما خُطط لهالتوأم الرقمي للمحفظة
لون الفقاعة توصية النظام، وحجمها ما بقي من تكلفة المشروع.
- إبقاء
- تقليل النطاق
- دمج
- تأجيل
- إيقاف
| الفئة | درجة الخطورة | القيمة الاستراتيجية | المتبقي من التكلفة | مفتاح المخطط |
|---|---|---|---|---|
| منصة الخدمات الحكومية الموحدة | 71.0 | 95.0 | 945 مليون ل.س | إبقاء |
| منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات | 38.0 | 80.0 | 693 مليون ل.س | إبقاء |
| المنتدى الوطني للتنمية وإعادة الإعمار 2027 | 24.0 | 65.0 | 600 مليون ل.س | إبقاء |
| المنصة الوطنية للمؤشرات الإحصائية والبيانات المفتوحة | 42.0 | 70.0 | 215 مليون ل.س | إبقاء |
| تطبيق الخدمات الحكومية للجوال — الإصدار الجديد | 34.0 | 76.0 | 109 مليون ل.س | إبقاء |
| منصة التقاضي الإلكتروني والتبليغ القضائي — الإصدار الثاني | 22.0 | 77.0 | 40.6 مليون ل.س | إبقاء |
من الإنفاق المتبقي إلى الإنفاق بعد القرار
- المجموع
- زيادة
- نقص
| الفئة | التغيّر | الرصيد بعدها |
|---|---|---|
| الإنفاق المتبقي اليوم | 2.8 مليار ل.س | 2.8 مليار ل.س |
| بعد القرار | 2.8 مليار ل.س | 2.8 مليار ل.س |
السيناريوهات المحفوظة ومقارنتها
اختر حتى ثلاثة سيناريوهات لمقارنتها جنبًا إلى جنب بالميزانية والمنافع والمخاطر والموارد.
أ — خفض الميزانية 15%
جاهز
ب — خفض 10% مع تقليص الكوادر 10%
جاهز
السيناريو الحالي (غير محفوظ)
مقارنة السيناريوهات
| أأ — خفض الميزانية 15% | بب — خفض 10% مع تقليص الكوادر 10% | |
|---|---|---|
| خفض الميزانية | 15% | 10% |
| تغيير الكوادر | 0% | −10% |
| مشاريع ملغاة | — | — |
| مقترحات مضافة | — | — |
| الوفر المحقق | ل.س892.5 مليون | ل.س602.5 مليون |
| العجز | تحقق المستهدف | تحقق المستهدف |
| القيمة بعد القرار | ل.س14.4 مليار90.0% | ل.س15.8 مليار98.9% |
| الخطورة بعد القرار | 48 | 50 |
| الكوادر المطلوبة | 49 / 62 | 54 / 56 |
| التوصيات | إبقاء 4تقليل النطاق 2تأجيل 1 | إبقاء 6تأجيل 1 |
القيمة المحتفظ بها مقابل الوفر
- القيمة المحتفظ بها %
- الوفر من الميزانية %