منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-07-29
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رقم المقترح
- DMD-2026-017
- المقترح
- مجمع طبي في شهبا
- المحفظة
- محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
- القطاع
- قطاع متابعة المشاريع التنموية
- راعي المشروع
- م. فادي الدروبي
- مقدّم المقترح
- م. رامي يوسف
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- مجمع طبي في شهبا
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- م. رامي يوسف
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- مديرية متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئة
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2026-07-29
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-017
2المبررات
المشكلة أو الاحتياج
يقطع سكان منطقة شهبا في السويداء مسافات طويلة إلى مركز المحافظة للحصول على خدمات الإسعاف والجراحة والتوليد.
الوضع الحالي
مركز صحي واحد بلا أسرّة تنويم ولا غرفة عمليات، ومتوسط زمن الوصول إلى أقرب مشفى 50 دقيقة.
3الأهداف
- مجمع طبي في شهبا بـ 60 سريرًا وقسم إسعاف وغرفتي عمليات وقسم توليد.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-1.2 — بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| رضا المستفيدين | خفض زمن الوصول إلى الرعاية الإسعافية إلى 15 دقيقة |
| استدامة | تغطية صحية لنحو 90 ألف نسمة |
5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا
التكلفة التقديرية
280 مليون ل.س
صافي القيمة الحالية
38.5 مليون ل.س
العائد على الاستثمار
24%
فترة الاسترداد
3.9 سنة
| السنة | الرأسمالية | التشغيلية | المنفعة |
|---|---|---|---|
| 2027 | 185 مليون ل.س | 0 ل.س | 0 ل.س |
| 2028 | 95 مليون ل.س | 25 مليون ل.س | 60 مليون ل.س |
| 2029 | 0 ل.س | 25 مليون ل.س | 97.5 مليون ل.س |
| 2030 | 0 ل.س | 27.5 مليون ل.س | 112.5 مليون ل.س |
| 2031 | 0 ل.س | 27.5 مليون ل.س | 120 مليون ل.س |
| 2032 | 0 ل.س | 30 مليون ل.س | 125 مليون ل.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| تعذّر استقطاب الكوادر الطبية | متوسط | حوافز للكوادر بالتنسيق مع وزارة الصحة |
| تأخر المورد في التوريد أو التنفيذ | متوسط | غرامات تأخير وخطة تسليم مرحلية |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئة | تقديم | — | 2026-07-29 13:58 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2026-07-30 09:42 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-08-03 10:49 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | م. فادي الدروبيمدير المحفظة | اعتماد | — | 2026-08-06 11:56 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | محرك الإجراءاتالمالية | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-10-22 08:00 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. لينا العطار
اعتُمد2026-07-30
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
مريم الزعبي
اعتُمد2026-08-03
مراجعة مدير المحفظة
م. فادي الدروبي
اعتُمد2026-08-06
مراجعة التكلفة والتمويل
رشا المدرس
بانتظار القرار
لجنة اعتماد المشاريع
د. ريم القباني
لاحقًا