منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-05-27
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رقم المقترح
- DMD-2026-015
- المقترح
- المسح الوطني لدخل ونفقات الأسرة 2027
- المحفظة
- محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
- القطاع
- قطاع متابعة المشاريع التنموية
- راعي المشروع
- د. فراس العبيد
- مقدّم المقترح
- م. قاسم الحريري
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- المسح الوطني لدخل ونفقات الأسرة 2027
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- م. قاسم الحريري
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- مديرية متابعة مشاريع النقل والإسكان
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2026-05-27
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-015
2المبررات
المشكلة أو الاحتياج
آخر مسح وطني لدخل ونفقات الأسرة قديم، ولا تعكس بياناته أوضاع الأسر الحالية ولا تكفي لتحديث سلة الأسعار ومؤشرات الفقر.
الوضع الحالي
تقديرات جزئية من مسوح صغيرة، ولا إطار معاينة حديث يغطي المحافظات الأربع عشرة.
3الأهداف
- تنفيذ المسح الوطني لدخل ونفقات الأسرة 2027 على عينة 24 ألف أسرة بجمع بيانات إلكتروني وإصدار النتائج خلال ستة أشهر من انتهاء العمل الميداني.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-2.1 — تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
- SO-2.2 — إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| إنتاجية | تحديث سلة الأسعار ومؤشرات الفقر |
| اختصار الوقت | نشر النتائج خلال ستة أشهر بدل سنتين |
5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا
التكلفة التقديرية
462.5 مليون ل.س
صافي القيمة الحالية
139 مليون ل.س
العائد على الاستثمار
38%
فترة الاسترداد
3.6 سنة
| السنة | الرأسمالية | التشغيلية | المنفعة |
|---|---|---|---|
| 2027 | 237.5 مليون ل.س | 0 ل.س | 0 ل.س |
| 2028 | 225 مليون ل.س | 40 مليون ل.س | 80 مليون ل.س |
| 2029 | 0 ل.س | 42.5 مليون ل.س | 175 مليون ل.س |
| 2030 | 0 ل.س | 45 مليون ل.س | 215 مليون ل.س |
| 2031 | 0 ل.س | 45 مليون ل.س | 230 مليون ل.س |
| 2032 | 0 ل.س | 47.5 مليون ل.س | 240 مليون ل.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| تأخر التكامل مع الأنظمة الوطنية | مرتفع | بدء طلبات الربط أثناء دراسة الجدوى |
| صعوبة الوصول إلى بعض العينات الميدانية | متوسط | عينة احتياطية وزيارات متكررة |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكان | تقديم | — | 2026-05-27 11:44 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2026-05-31 13:28 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-06-03 14:35 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | محرك الإجراءاتمدير المحفظة | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-09-27 08:00 |
| 5 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | محرك الإجراءاتتصعيد آلي إلى مكتب إدارة المشاريع — المدير (د. ريم القباني) في 2026-09-29 | تصعيد آلي | — | 2026-09-29 08:05 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. لينا العطار
اعتُمد2026-05-31
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
مريم الزعبي
اعتُمد2026-06-03
مراجعة مدير المحفظة
د. ريم القباني
بانتظار القرار
مراجعة التكلفة والتمويل
رشا المدرس
لاحقًا
لجنة اعتماد المشاريع
د. ريم القباني
لاحقًا