منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-05-06
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رقم المقترح
- DMD-2026-004
- المقترح
- تأهيل محطة مياه علوك
- المحفظة
- محفظة الطاقة والمياه
- القطاع
- قطاع التحول الرقمي
- راعي المشروع
- م. رامي يوسف
- مقدّم المقترح
- م. لينا العطار
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- تأهيل محطة مياه علوك
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- م. لينا العطار
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- مديرية منصة الخدمات الحكومية الموحدة
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2026-05-06
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-004
2المبررات
المشكلة أو الاحتياج
تزوّد محطة مياه علوك مدينة الحسكة وريفها بمياه الشرب، وتعمل منذ سنوات بطاقة منخفضة بسبب أعطال المضخات وانقطاع الكهرباء، فتعتمد آلاف الأسر على صهاريج المياه.
الوضع الحالي
تعمل المحطة بـ 35% من طاقتها التصميمية، ومتوسط حصة الفرد 40 لترًا يوميًا، وتنفق الأسر حتى 15% من دخلها على مياه الصهاريج.
3الأهداف
- إعادة تأهيل المحطة ومضخاتها وخط النقل وتزويدها بطاقة شمسية احتياطية لرفع حصة الفرد إلى 100 لتر يوميًا.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-5.1 — خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| رضا المستفيدين | رفع حصة الفرد من 40 إلى 100 لتر يوميًا |
| اختصار الوقت | ضخ متواصل 20 ساعة يوميًا بدل 6 |
| وفر في التكلفة | خفض إنفاق الأسر على الصهاريج بنحو 70% |
5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا
التكلفة التقديرية
195 مليون ل.س
صافي القيمة الحالية
136.5 مليون ل.س
العائد على الاستثمار
58%
فترة الاسترداد
2.9 سنة
| السنة | الرأسمالية | التشغيلية | المنفعة |
|---|---|---|---|
| 2027 | 127.5 مليون ل.س | 0 ل.س | 0 ل.س |
| 2028 | 67.5 مليون ل.س | 27.5 مليون ل.س | 65 مليون ل.س |
| 2029 | 0 ل.س | 30 مليون ل.س | 105 مليون ل.س |
| 2030 | 0 ل.س | 30 مليون ل.س | 120 مليون ل.س |
| 2031 | 0 ل.س | 32.5 مليون ل.س | 127.5 مليون ل.س |
| 2032 | 0 ل.س | 32.5 مليون ل.س | 132.5 مليون ل.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| تأخر المورد في التوريد أو التنفيذ | متوسط | غرامات تأخير وخطة تسليم مرحلية |
| تأخر توريد المضخات المستوردة | متوسط | طلب مبكر للمعدات ضمن العقد |
| انقطاع التغذية أثناء الاستبدال | متوسط | استبدال على مراحل مع صهاريج بديلة |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. لينا العطارمديرة منصة الخدمات الحكومية الموحدة ومديرة برنامج الخدمات الحكومية الإلكترونية | تقديم | — | 2026-05-06 09:00 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2026-05-07 11:44 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-05-10 12:51 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | م. رامي يوسفمدير المحفظة | اعتماد | — | 2026-05-12 13:58 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | محرك الإجراءاتالمالية | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-10-19 08:00 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. لينا العطار
اعتُمد2026-05-07
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
مريم الزعبي
اعتُمد2026-05-10
مراجعة مدير المحفظة
م. رامي يوسف
اعتُمد2026-05-12
مراجعة التكلفة والتمويل
رشا المدرس
بانتظار القرار
لجنة اعتماد المشاريع
د. ريم القباني
لاحقًا