DMD-2026-003
منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل
تحوّل إلى مشروعطلب مشروع
- درجة الأولوية
- 82
- التكلفة التقديرية
- 700 مليون ل.س
- صافي القيمة الحالية
- 391.2 مليون ل.س
- معدل العائد الداخلي
- 23.4%
- فترة الاسترداد
- 3.3 سنة
- الترتيب في خطة 2027
- —
درجة معتمدة من لجنة التقييم
- بوابة الانتقال إلى «مُقدَّم»القرارموافقةالتاريخ19 كانون الثاني 2026مسودةمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «المراجعة الأولية»القرارموافقةالتاريخ18 شباط 2026مُقدَّممكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ21 آذار 2026المراجعة الأوليةمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التقييم»القرارموافقةالتاريخ20 نيسان 2026دراسة الجدوىمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «مراجعة اللجنة»القرارموافقةالتاريخ21 أيار 2026التقييممكتملة
- بوابة الانتقال إلى «معتمد»القرارموافقةالتاريخ20 حزيران 2026مراجعة اللجنةمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «ضمن الأولويات»القرارموافقةالتاريخ21 تموز 2026معتمدمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «تحوّل إلى مشروع»القرارموافقةالتاريخ20 آب 2026ضمن الأولوياتمكتملة
- تحوّل إلى مشروعالمرحلة الحاليةالمرحلة الحالية
P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 82 من 100
فئة الأولوية
أولوية قصوى
تُحتسب آليًا من الدرجة وحدود الفئات في النموذج المعتمد، ويجوز تعديلها بمبرر يُحفظ في السجل
حسب النموذج: P1 (الدرجة 82)
حدود الفئات
P175–100P260–74P345–59P40–44
النموذج المعتمد (الإصدار 4) بأحد عشر معيارًا؛ الدرجة = المتوسط الموزون للتقديرات بعد تحويلها إلى 100.
تقييم الطلب وفق نموذج الأولوية
| المعيار | الوزن | التقدير (1–5) | الإسهام |
|---|---|---|---|
| القيمة | |||
| المواءمة مع الإطار الاستراتيجي للتنميةمدى إسهام المقترح في أهداف «الإطار الاستراتيجي للتنمية 2026–2030» ومحاوره الستة ومبادرات الخطة متوسطة الأجل 2026–2028 ومؤشراتها المعتمدة.يرفع الأولوية | 20% | 5.0 | 20.0 |
| القيمة التنمويةالقيمة التي يضيفها للمواطنين والمحافظات: خدمة عامة تعود، أو بنية تحتية تُؤهَّل، أو قدرة وطنية جديدة.يرفع الأولوية | 12% | 5.0 | 12.0 |
| العائد الاقتصادي والاجتماعيالعائد الاقتصادي والاجتماعي المتوقع وفق دراسة الجدوى، وإسهامه في ترشيد الإنفاق الاستثماري واستعادة الإنتاج.يرفع الأولوية | 8% | 5.0 | 8.0 |
| الإلحاح والامتثال | |||
| الإلحاحكلفة التأخير: ما الذي يخسره المواطنون والجهات المستفيدة إن لم يبدأ التنفيذ هذا العام؟يرفع الأولوية | 10% | 4.8 | 9.5 |
| المتطلب التشريعيهل يفرضه قانون أو مرسوم أو قرار من مجلس الوزراء أو توجيه من جهة رقابية أو وزارة مختصة (وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات، الجهاز المركزي للرقابة المالية)؟يرفع الأولوية | 10% | 1.4 | 1.0 |
| الأثر | |||
| الأثر على المواطنين والمستفيدينأثره المباشر على المواطنين والأسر العائدة والطلاب والمرضى والمزارعين: الوقت والجهد والكلفة والرضا.يرفع الأولوية | 14% | 3.9 | 10.2 |
| أثر الاستدامةإسهامه في كفاءة الطاقة والمياه في المرافق العامة، والطاقة المتجددة، وخفض الانبعاثات.يرفع الأولوية | 3% | 1.8 | 0.6 |
| أثر التحول الرقميإسهامه في رقمنة الخدمات الحكومية وإجراءات الجهات العامة والاستفادة من البيانات الإحصائية.يرفع الأولوية | 5% | 5.0 | 5.0 |
| الجهد والمخاطر | |||
| المخاطرمخاطر التنفيذ والتقنية والتعاقد؛ كلما ارتفعت انخفضت الأولوية.يخفض الأولوية | 7% | 1.3 | 6.5 |
| التعقيدعدد الجهات والمحافظات والأنظمة والتكاملات وتغيير الإجراءات المطلوب.يخفض الأولوية | 6% | 2.2 | 4.2 |
| الاحتياج من المواردحجم الفريق والميزانية والمهارات النادرة التي يستهلكها من طاقة المحفظة.يخفض الأولوية | 5% | 1.3 | 4.6 |
| درجة الأولويةدرجة معتمدة من لجنة التقييم | 82 / 100 | ||
ملف التقييم
تقديرات هذا الطلب مقابل متوسط الطلبات المعتمدة
- هذا الطلب
- متوسط المعتمد
| الفئة | هذا الطلب | متوسط المعتمد |
|---|---|---|
| المواءمة | 100 | 94 |
| القيمة | 100 | 91 |
| العائد | 100 | 77 |
| الإلحاح | 95 | 79 |
| النظامي | 10 | 27 |
| المخاطر | 93 | 89 |
| التعقيد | 70 | 79 |
| الموارد | 93 | 91 |
| المستفيد | 73 | 63 |
| الاستدامة | 20 | 30 |
| الرقمنة | 100 | 58 |
لجنة التقييم
لا ينتقل الطلب إلى اللجنة قبل توقيع الجميع
كنان عزام
مستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع الوطني
التقييم الفني مكتمل
وقّع في 2026-05-21هدى الدندل
محللة مالية أولى – الخطة الاستثمارية
المراجعة المالية مكتملة
وقّع في 2026-05-21م. ريتا غانم
مهندسة بنية مؤسسية
مراجعة البنية المؤسسية مكتملة
وقّع في 2026-05-21