DMD-2026-001
إعادة تأهيل مدارس حلب الشرقية (40 مدرسة)
التقييمفكرة
- درجة الأولوية
- 74
- التكلفة التقديرية
- 237.5 مليون ل.س
- صافي القيمة الحالية
- 179.9 مليون ل.س
- معدل العائد الداخلي
- 28.6%
- فترة الاسترداد
- 3.0 سنة
- الترتيب في خطة 2027
- #3
درجة معتمدة من لجنة التقييم
من 9 طلبات مرشحة
- بوابة الانتقال إلى «مُقدَّم»القرارموافقةالتاريخ11 شباط 2026مسودةمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «المراجعة الأولية»القرارموافقةالتاريخ1 أيار 2026مُقدَّممكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ18 تموز 2026المراجعة الأوليةمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التقييم»القرارموافقةالتاريخ5 تشرين الأول 2026دراسة الجدوىمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «مراجعة اللجنة»القرارلم تُعقد بعدالتقييمالمرحلة الحاليةالمرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «معتمد»القرارلم تُعقد بعد6مراجعة اللجنةلم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «ضمن الأولويات»القرارلم تُعقد بعد7معتمدلم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «تحوّل إلى مشروع»القرارلم تُعقد بعد8ضمن الأولوياتلم تبدأ
- 9تحوّل إلى مشروعلم تبدأ
P2P2 · أولوية عالية — الدرجة 74 من 100
فئة الأولوية
أولوية عالية
تُحتسب آليًا من الدرجة وحدود الفئات في النموذج المعتمد، ويجوز تعديلها بمبرر يُحفظ في السجل
حسب النموذج: P2 (الدرجة 74)
حدود الفئات
P175–100P260–74P345–59P40–44
النموذج المعتمد (الإصدار 4) بأحد عشر معيارًا؛ الدرجة = المتوسط الموزون للتقديرات بعد تحويلها إلى 100.
تقييم الطلب وفق نموذج الأولوية
| المعيار | الوزن | التقدير (1–5) | الإسهام |
|---|---|---|---|
| القيمة | |||
| المواءمة مع الإطار الاستراتيجي للتنميةمدى إسهام المقترح في أهداف «الإطار الاستراتيجي للتنمية 2026–2030» ومحاوره الستة ومبادرات الخطة متوسطة الأجل 2026–2028 ومؤشراتها المعتمدة.يرفع الأولوية | 20% | 4.5 | 17.5 |
| القيمة التنمويةالقيمة التي يضيفها للمواطنين والمحافظات: خدمة عامة تعود، أو بنية تحتية تُؤهَّل، أو قدرة وطنية جديدة.يرفع الأولوية | 12% | 4.5 | 10.5 |
| العائد الاقتصادي والاجتماعيالعائد الاقتصادي والاجتماعي المتوقع وفق دراسة الجدوى، وإسهامه في ترشيد الإنفاق الاستثماري واستعادة الإنتاج.يرفع الأولوية | 8% | 3.8 | 5.6 |
| الإلحاح والامتثال | |||
| الإلحاحكلفة التأخير: ما الذي يخسره المواطنون والجهات المستفيدة إن لم يبدأ التنفيذ هذا العام؟يرفع الأولوية | 10% | 3.5 | 6.3 |
| المتطلب التشريعيهل يفرضه قانون أو مرسوم أو قرار من مجلس الوزراء أو توجيه من جهة رقابية أو وزارة مختصة (وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات، الجهاز المركزي للرقابة المالية)؟يرفع الأولوية | 10% | 1.4 | 1.0 |
| الأثر | |||
| الأثر على المواطنين والمستفيدينأثره المباشر على المواطنين والأسر العائدة والطلاب والمرضى والمزارعين: الوقت والجهد والكلفة والرضا.يرفع الأولوية | 14% | 4.7 | 13.0 |
| أثر الاستدامةإسهامه في كفاءة الطاقة والمياه في المرافق العامة، والطاقة المتجددة، وخفض الانبعاثات.يرفع الأولوية | 3% | 3.7 | 2.0 |
| أثر التحول الرقميإسهامه في رقمنة الخدمات الحكومية وإجراءات الجهات العامة والاستفادة من البيانات الإحصائية.يرفع الأولوية | 5% | 4.7 | 4.6 |
| الجهد والمخاطر | |||
| المخاطرمخاطر التنفيذ والتقنية والتعاقد؛ كلما ارتفعت انخفضت الأولوية.يخفض الأولوية | 7% | 1.9 | 5.4 |
| التعقيدعدد الجهات والمحافظات والأنظمة والتكاملات وتغيير الإجراءات المطلوب.يخفض الأولوية | 6% | 2.5 | 3.8 |
| الاحتياج من المواردحجم الفريق والميزانية والمهارات النادرة التي يستهلكها من طاقة المحفظة.يخفض الأولوية | 5% | 1.8 | 4.0 |
| درجة الأولويةدرجة معتمدة من لجنة التقييم | 74 / 100 | ||
ملف التقييم
تقديرات هذا الطلب مقابل متوسط الطلبات المعتمدة
- هذا الطلب
- متوسط المعتمد
| الفئة | هذا الطلب | متوسط المعتمد |
|---|---|---|
| المواءمة | 88 | 94 |
| القيمة | 88 | 91 |
| العائد | 70 | 77 |
| الإلحاح | 63 | 79 |
| النظامي | 10 | 27 |
| المخاطر | 78 | 89 |
| التعقيد | 63 | 79 |
| الموارد | 80 | 91 |
| المستفيد | 93 | 63 |
| الاستدامة | 68 | 30 |
| الرقمنة | 93 | 58 |
لجنة التقييم
لا ينتقل الطلب إلى اللجنة قبل توقيع الجميع
كنان عزام
مستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع الوطني
أثر مباشر على 24 ألف طالب ومخاطر منخفضة
وقّع في 2026-10-12هدى الدندل
محللة مالية أولى – الخطة الاستثمارية
العائد الاجتماعي مقنع، والتكلفة محسوبة بدقة
وقّع في 2026-10-15م. ريتا غانم
مهندسة بنية مؤسسية
متوافق مع كود الأبنية المدرسية
وقّع في 2026-10-16