تقرير الطاقة الاستيعابية وتوزيع الموارد
هيئة التخطيط والإحصاء · تشرين الأول 2026
يُعرض حسب صلاحياتكمكتب إدارة المشاريع: 36 مشروعًا — كل ما في نطاقك
منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZتقرير الموارد
تقرير الطاقة الاستيعابية وتوزيع الموارد
هيئة التخطيط والإحصاء
- الفترة
- تشرين الأول 2026
- أُنشئ
- 19 تشرين الأول 2026
- مقدَّم إلى
- رئيس الهيئة والمجلس التنفيذي
- المالك
- د. ريم القباني
إعداد: مكتب إدارة المشاريع الوطني — آليًا عبر منصة منجز
الملخص التنفيذي
كتبه المساعد الذكي من بيانات النظام — راجعه قبل الإرسال
عدد الموظفين والمستشارين المخصصين فوق طاقتهم 14 (أعلاهم 135%)، وأغلبهم في التكامل والتحليل والاختبار — وهي المهارات التي تقيّد مشاريع المنصات الرقمية الآن.
يضم النطاق 36 مشروعًا بميزانية 129.28 مليار ل.س، منها 18 على المسار و6 متعثرة أو حرجة. الإنجاز المرجّح 52% مقابل 57% مخطط، والمنصرف 60.34 مليار ل.س، والتكلفة المتوقعة عند الإنجاز 139.48 مليار ل.س (تجاوز 10.19 مليار ل.س).
عدد المشاريع المتأخرة أكثر من شهر عن خط الأساس 12، أشدها: تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني (152 يومًا)، تأهيل محطات التحويل 230 ك.ف في حلب (126 يومًا)، تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار (95 يومًا).
أبرز الأرقام
- المشاريع
- 36
- الميزانية
- 129.3 مليار ل.س
- المنصرف
- 60.3 مليار ل.س
- التكلفة المتوقعة
- 139.5 مليار ل.س
- الإنجاز
- 52% / 57%
- مؤشر الجدول
- 0.85
- مؤشر التكلفة
- 0.93
- مخاطر عالية
- 18
توزيع حالة المشاريع
- على المسار 18
- معرّض للخطر 10
- متعثر 4
- حرج 2
- معلّق 2
مخصصون فوق الطاقة
- حمزة الحسينمهندس برمجيات أول – التكامل135%
- م. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافق130%
- م. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكان125%
- هبة الشاميمحللة أعمال أولى – الخدمات الحكومية120%
- نور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكامل120%
- م. طارق الماردينيمدير مشروع منصة الخدمات الحكومية الموحدة115%
- م. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكومية115%
- م. عبد الرحمن الكيلانينائب رئيس الهيئة لمتابعة المشاريع التنموية110%
- م. فادي الدروبيمدير عام متابعة مشاريع التنمية البشرية110%
- م. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحية110%
- جود حماميأخصائية ضمان الجودة والاختبار110%
- د. ريم القبانيمديرة مكتب إدارة المشاريع الوطني105%
- م. وسيم العظممدير عام متابعة مشاريع البنية التحتية وإعادة الإعمار105%
- م. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئة105%
المشاريع الأكبر أثرًا
| المشروع | الميزانية | الإنجاز | الانزلاق | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| مشروع السكن البديل في داريا | 29.5 مليار ل.س | 42% | 74 يومًا | متعثر |
| تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني | 16 مليار ل.س | 57% | 152 يومًا | حرج |
| إعادة بناء الجسر المعلق في دير الزور | 13 مليار ل.س | 2% | — | على المسار |
| تأهيل محطات التحويل 230 ك.ف في حلب | 10.3 مليار ل.س | 68% | 126 يومًا | حرج |
| محطة معالجة الصرف الصحي في دوما | 8.6 مليار ل.س | 44% | 64 يومًا | متعثر |
| تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار | 7.2 مليار ل.س | 39% | 95 يومًا | متعثر |
| إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب | 6 مليار ل.س | 33% | 28 يومًا | معرّض للخطر |
| مشفى الميادين العام | 5.3 مليار ل.س | 2% | 184 يومًا | معلّق |
| توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية | 4 مليار ل.س | 52% | 12 يومًا | معرّض للخطر |
| مركز البيانات الحكومي الاحتياطي في حمص — المرحلة الثانية | 3.7 مليار ل.س | 72% | 38 يومًا | معرّض للخطر |
| الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص | 3.3 مليار ل.س | 55% | 33 يومًا | معرّض للخطر |
| مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكي | 2.8 مليار ل.س | 0% | — | على المسار |
أكبر 12 من 36 بالميزانية — الجدول كاملًا في ملف Excel
أعلى المخاطر تعرضًا
| الخطر | الدرجة | التعرض |
|---|---|---|
| تعثر السيولة لدى المتعهد الرئيسي وتأخر صرف مستحقات المتعهدين الثانويينتأهيل محطات التحويل 230 ك.ف في حلب | 25 | 900 مليون ل.س |
| ارتفاع أسعار الحديد والخرسانة وتنامي مطالبات فروقات الأسعارمشروع السكن البديل في داريا | 20 | 1.2 مليار ل.س |
| تراكم مطالبات المتعهد المالية عن أوامر تغيير غير معتمدةتحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني | 20 | 1 مليار ل.س |
| تأخر تسليم الجزء الشمالي من الأرض ونقل الخدمات المعارضة في الكتلتين 3 و4مشروع السكن البديل في داريا | 20 | 775 مليون ل.س |
| ظروف تربة غير متوقعة ومياه جوفية في أساسات المحاور 12 إلى 16محطة معالجة الصرف الصحي في دوما | 20 | 675 مليون ل.س |
| تأخر تخصيص الأرض وتسجيلها من مجلس محافظة دير الزورمشفى الميادين العام | 20 | 300 مليون ل.س |
| ارتفاع تكلفة معالجة التربة بعد نتائج المسح الجيوتقنيتأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار | 16 | 562.5 مليون ل.س |
القرارات المطلوبة
- 1
الدفع المباشر للمتعهدين الثانويين في مشروع تأهيل محطات التحويل 230 ك.ف في حلب
يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالموافقة على الدفع المباشر من الكشف 22 مع حسمه من مستحقات المتعهد الرئيسي.
- 2
إحالة مطالبات متعهد مشفى حماة الوطني إلى التحكيم
توصي الشؤون القانونية بالإحالة مع تكليف مهندس مستقل بتقييم طلب التمديد بالتوازي.
- 3
اعتماد خطة التصحيح المحدثة لمشروع منصة الخدمات الحكومية الموحدة
أوصت اللجنة التوجيهية الوطنية بالاعتماد المشروط بمراجعة شهرية للتقدم.
- 4
تحرير 550 مليون ل.س من احتياطي محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية لتسريع تسليم أرض السكن البديل في داريا
توصي المديرية العامة لمتابعة مشاريع البنية التحتية وإعادة الإعمار بالتحرير على دفعتين مرتبطتين بتسليم المواقع.