ماذا لو؟ — محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
التوأم الرقمي للمحفظة: جرّب خفض الميزانية وتغيير الموارد وإلغاء المشاريع وإضافة مقترحات مشاريع، واقرأ أثر كل قرار قبل اتخاذه.
الوفر المطلوب
0 ل.س
الوفر الذي وجده النظام 0 ل.س
القيمة المتوقعة بعد القرار
47.5 مليار ل.س47.5 مليار ل.س
تحتفظ بـ 100.0%
الخطورة المرجحة
7878
عالية الخطورة: 2 ← 2
الكوادر
9898موظف
الاحتياج 98 من 98 متاح
حرّك أداة تحكم لترى ما يقترحه النظام.
توصية النظام لكل مشروع
مرتبة من الأدنى جدارةً. اضغط بطاقة لقراءة الأسباب كاملة.
إبقاء4تقليل النطاق0دمج0تأجيل0إيقاف0
إبقاء
يستمر كما خُطط لهالتوأم الرقمي للمحفظة
لون الفقاعة توصية النظام، وحجمها ما بقي من تكلفة المشروع.
- إبقاء
- تقليل النطاق
- دمج
- تأجيل
- إيقاف
| الفئة | درجة الخطورة | القيمة الاستراتيجية | المتبقي من التكلفة | مفتاح المخطط |
|---|---|---|---|---|
| تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني | 95.0 | 74.0 | 8.4 مليار ل.س | إبقاء |
| مشفى الميادين العام | 64.0 | 66.0 | 5.1 مليار ل.س | إبقاء |
| تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار | 79.0 | 82.0 | 4.9 مليار ل.س | إبقاء |
| توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية | 40.0 | 75.0 | 1.9 مليار ل.س | إبقاء |
من الإنفاق المتبقي إلى الإنفاق بعد القرار
- المجموع
- زيادة
- نقص
| الفئة | التغيّر | الرصيد بعدها |
|---|---|---|
| الإنفاق المتبقي اليوم | 21.5 مليار ل.س | 21.5 مليار ل.س |
| بعد القرار | 21.5 مليار ل.س | 21.5 مليار ل.س |
السيناريوهات المحفوظة ومقارنتها
اختر حتى ثلاثة سيناريوهات لمقارنتها جنبًا إلى جنب بالميزانية والمنافع والمخاطر والموارد.
أ — خفض الميزانية 15%
جاهز
ب — خفض 10% مع تقليص الكوادر 10%
جاهز
السيناريو الحالي (غير محفوظ)
مقارنة السيناريوهات
| أأ — خفض الميزانية 15% | بب — خفض 10% مع تقليص الكوادر 10% | |
|---|---|---|
| خفض الميزانية | 15% | 10% |
| تغيير الكوادر | 0% | −10% |
| مشاريع ملغاة | — | — |
| مقترحات مضافة | — | — |
| الوفر المحقق | ل.س7.9 مليار | ل.س3.6 مليار |
| العجز | تحقق المستهدف | تحقق المستهدف |
| القيمة بعد القرار | ل.س37.2 مليار78.3% | ل.س43.8 مليار92.1% |
| الخطورة بعد القرار | 80 | 77 |
| الكوادر المطلوبة | 70 / 98 | 84 / 88 |
| التوصيات | إبقاء 2تقليل النطاق 1إيقاف 1 | إبقاء 2تقليل النطاق 1دمج 1 |
القيمة المحتفظ بها مقابل الوفر
- القيمة المحتفظ بها %
- الوفر من الميزانية %