هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

نموذج إلكتروني بترويسة معبأة آليًا ومسار اعتماد ونسخ سابقة، يُطبع مع سجل اعتماده.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-03-22⁩
مرفوضDMD-2026-011تحديث أجهزة الحاسوب في مديريات التخطيط والإحصاء بالمحافظات

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رقم المقترح
DMD-2026-011
المقترح
تحديث أجهزة الحاسوب في مديريات التخطيط والإحصاء بالمحافظات
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. مازن قصاب
مقدّم المقترح
م. جورج حداد

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
تحديث أجهزة الحاسوب في مديريات التخطيط والإحصاء بالمحافظات
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. جورج حداد
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية مراكز البيانات والشبكة الحكومية
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-03-22⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-011

2المبررات

المشكلة أو الاحتياج

⁦620⁩ جهاز حاسوب في مديريات التخطيط والإحصاء بالمحافظات تجاوز عمرها ثماني سنوات، ولا تشغّل تطبيقات المسوح والتعداد الحديثة.

الوضع الحالي

معدل الأعطال ⁦24%⁩ سنويًا، وتكلفة الصيانة ترتفع ⁦20%⁩ كل عام، وتتأخر إدخالات المسوح الميدانية أسابيع.

3الأهداف

  1. استبدال الأجهزة على ثلاث دفعات مع إدارة موحدة وتجهيز المديريات للتعداد العام.

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-4.2⁩ — تنمية الريف وتحفيز الاستثمار الزراعي

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
إنتاجيةخفض توقف العمل بسبب الأعطال ⁦70%⁩
امتثالالالتزام بضوابط الأمن السيبراني الوطنية للأجهزة الطرفية

5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا

التكلفة التقديرية

⁦300⁩ مليون ل.س

صافي القيمة الحالية

⁦-44.9⁩ مليون ل.س

العائد على الاستثمار

⁦-1%⁩

فترة الاسترداد

—

السنةالرأسماليةالتشغيليةالمنفعة
2027⁦175⁩ مليون ل.س⁦0⁩ ل.س⁦0⁩ ل.س
2028⁦125⁩ مليون ل.س⁦7.5⁩ مليون ل.س⁦52.5⁩ مليون ل.س
2029⁦0⁩ ل.س⁦7.5⁩ مليون ل.س⁦65⁩ مليون ل.س
2030⁦0⁩ ل.س⁦7.5⁩ مليون ل.س⁦70⁩ مليون ل.س
2031⁦0⁩ ل.س⁦7.5⁩ مليون ل.س⁦72.5⁩ مليون ل.س
2032⁦0⁩ ل.س⁦7.5⁩ مليون ل.س⁦75⁩ مليون ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
عدم رصد الاعتماد في الخطة الاستثمارية ⁦2027⁩مرتفعتقسيم التنفيذ على سنتين ماليتين
تأخر المورد في التوريد أو التنفيذمتوسطغرامات تأخير وخطة تسليم مرحلية

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةتقديم—⁦2026-03-22⁩ 13:16
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2026-03-23⁩ 09:00
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-03-25⁩ 10:07
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. مازن قصابمدير المحفظةرفضلا يتسق مع أولويات المحفظة لهذه الدورة.⁦2026-03-30⁩ 11:14

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2026-03-23⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-03-25⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. مازن قصاب

رُفض⁦2026-03-30⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

لاحقًا

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V1

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. جورج حداد في ⁦2026-03-22⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2026-03-23⁩ الساعة ⁦09:00⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-03-25⁩ الساعة ⁦10:07⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. مازن قصاب · مدير المحفظة

    رُفض · ⁦2026-03-30⁩ الساعة ⁦11:14⁩

    لا يتسق مع أولويات المحفظة لهذه الدورة.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

رُفض النموذج وأُغلق مساره.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1مرفوضالحالية⁦2026-03-22⁩

    النسخة الأولى من المقترح

    • تعبئة المقترح من معالج المقترحات

    م. جورج حداد

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق